Artikkelit

Mihin työssäni voin vaikuttaa ja mihin en?

Puolet palkansaajista kertoo organisaatioiden mylläyksestä. Se vaikeuttaa keskittymistä työn sisältöön, ja juuri aikaansaamisen tunne motivoisi. Vaikutusmahdollisuudet eivät näytä suojaavan koventuneilta vaatimuksilta, sillä ylemmät toimihenkilöt kärsivät eniten työn henkisestä raskaudesta. Ennakoimattomia muutoksia ja työmäärän hallitsemattomuutta pelänneitä on ollut tällä vuosituhannella kaksi viidestä.

Lue lisää professori Juha Siltalan mietteistä: http://www.hs.fi/mielipide/a1459131677975

Miehisillä ja naisvaltaisilla aloilla yhtä paljon ilmapiiriongelmia

Perinteisesti on ajateltu, että naisvaltaisilla aloilla olisi enemmän kiusaamista, kuten kyräilyä ja seläntakana puhumista, mutta Työterveyslaitoksen ”Työ ja terveys” -tutkimuksessa kävi ilmi, että niin naiset kuin miehet pitivät työpaikkansa ilmapiiriä yhtä hyvänä. Mitä enemmän työyhteisössä on miehiä ja naisia tasapuolisesti, eri-ikäisiä ja erilaisia ihmisiä, niin sitä paremmin työyhteisössä siedetään erilaisuutta.

Lue lisää 8.12.13 Hesarista tai: http://www.hs.fi/tyoelama/Naisten+ty%C3%B6paikkojen+huono+henki+on+myytti/a1386443024878

Tunnejohtajuudesta näkökulmaa

”Tuottavuutta ja tehokkuutta voidaan usein nostaa paremmin muuttamalla työntekijöiden suhteita ja kehittämällä heidän keskinäistä yhteistyötään kuin uudistamalla tekniikkaa ja rakenteita. Suurimpia syitä tehottomuuteen on luottamuksen ja avoimuuden puute.”

Lue tämän päivän Aamulehdestä:

http://www.aamulehti.fi/Talous/1194842387805/artikkeli/puheenaihe+heraa+tunteisiin+johtaja+.html